企业培训之5S管理

发布时间: 2019-08-09 09:17:13



为了更好的规范生产作业现场、办公环境,提高员工专业素养,树立良好的企业形象,营造高效、安全、和谐、干净的工作环境。8月6日晚上,新功电器张副总在新功大楼一楼电教室主持展开了一场关于“如何推行5S”的培训,公司行政办公人员、相关后勤人员、生产一线组长级以上人员踊跃报名参加了培训。


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本次培训主要围绕六个方面进行展开:什么是5S、5S的作用和好处、现场管理和5S、质量管理体系和5S、5S的推行要领、5S推行步骤。


张副总结合PPT内容对5S管理内容:整理(SEIRI)、整顿(SEITON)、清扫(SEISOU)、清洁(SEIKETSU)、素养(SHITSUKE)做举例讲解,使大家更通俗易懂地认识了5S管理的定义、目的、实施方法和重要性。


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在培训中,张副总通过现场演示物品的正确摆放方式,让同事们更通俗易懂的理解5S的定义;通过深入案例讲解的方式,列举了工作现场、办公区域、家庭环境、社会环境、文书工作等常见5S管理现象,生动讲解了良好5S管理的重要性。由大及小,在工作中,物品整洁有序摆放、设备保养良好、物品标识明确都是良好5S的体现,是员工提高工作效率的润滑剂,员工个人的仪容仪表、礼仪道德也是5S管理的一种表现。


张副总表示,良好的5S管理能够使人身心愉悦。不论是在生活还是工作上,大家都应该提高个人素养,通过整理整顿个人管辖区域物品,营造物品摆放有序、洁净舒适的工作环境,从而使员工在良好的工作环境中保持愉悦高效的状态。


在培训结束之后,张副总对于员工积极踊跃报名参加培训,座无虚席的学习态度表示赞许,同时希望大家可以把学习到的知识带回部门中去,特别是各部门的领导,需要做好5S管理的宣导并带动大家积极学习。相信大家通过培训学习完5S后,在5S管理的规范下,能够积极把现场的工作落实好,在工作和生活中有一个全新的改变和质的飞跃。


通过这次交流培训,提升了大家对5S管理的认知与理解,理清了5S开展的思路,为5S顺利推动奠定了良好的基础。培训中张副总提到“有人丢,没人捡的企业是三流企业;有人丢,有人捡是二流企业;没人丢有人捡才是一流企业”,我们要争做一流企业,需要大家深入了解5S管理并齐心协力推动企业5S的展开。


“专精务实,质量保证;持续改进,精益求精。预防污染,?;せ肪?;遵守法规,永续经营?!?/span>5S管理成果不是一蹴而就,只有公司上下坚持执行,齐心协力规范5S管理,做好工作阶段性总结,持续改善,5S管理的巨大作用才会逐渐表现出来,最终实现公司和广大员工共同成长!


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